Пятница, 29.03.2024 Вы вошли как Гость | Группа "Гости" | RSS
НЕЗАВИСИМОЕ НЕФТЯНОЕ
ОБОЗРЕНИЕ

КАРТА САЙТА
Видео


Новости
МЕЖДУНАРОДНЫЕ НЕФТЯНЫЕ НОВОСТИ
Башнефть (Россия)
Белоруснефть (Беларусь)
Газпром нефть (Россия)
Зарубежнефть (Россия)
КазМунайГаз (Казахстан)
ЛУКОЙЛ (Россия)
Роснефть (Россия)
РуссНефть (Россия)
Славнефть (Россия)
Сургутнефтегаз (Россия)
Татнефть (Россия)
ТНК-ВР (Россия)
Туркменнефть (Туркмения)
Укрнафта (Украина)
Узбекнефтегаз (Узбекистан)
ADNOC (ОАЭ)
Ancap (Уругвай)
BAPCO (Бахрейн)
BP (Великобритания)
Chevron (США)
CNOOC (Китай)
CNPC (Китай)
CNRL (Канада)
Cobalt Energy (США)
ConocoPhillips (США)
Devon Energy (США)
Dragon Oil Plc (ОАЭ)
EGPC (Египет)
Enarsa (Аргентина)
Eni S.p.A. (Италия)
ETAP (Тунис)
ExxonMobil (США)
Hess (США)
Husky Energy (Канада)
Imperial Oil (Канада)
INPEX (Япония)
Irving Oil (Канада)
Kuwait Petroleum Corp (Кувейт)
Madagascar Oil (Мадагаскар)
Maersk Oil (Дания)
Marathon Oil (США)
Ministry of Oil of Iraq (Ирак)
Nexen (Канада)
NICO (Иран)
NIOC (Иран)
NNPC (Нигерия)
NOC (Ливия)
Norsk Hydro (Норвегия)
NPC (Иордания)
Oil India Ltd (Индия)
ONGC (Индия)
OXY (США)
PDVSA (Венесуэла)
Pemex (Мексика)
Perenco (Великобритания)
Pertamina (Индонезия)
Petrobras (Бразилия)
PetroEcuador (Эквадор)
Petronas (Малайзия)
Petropars (Иран)
PetroVietnam (Вьетнам)
Qatar Petroleum (Катар)
Repsol (Испания)
Saudi Aramco (Саудовская Аравия)
Shell (Нидерланды)
Sinopec (Китай)
SOCAR (Азербайджан)
Sonangol (Ангола)
Sonatrach (Алжир)
Statoil (Норвегия)
Suncor Energy (Канада)
Syrian Petroleum Company (Сирия)
Total (Франция)
TPAO (Турция)
Tullow Oil (Великобритания)
United Energy Group Limited (Китай)
Vaalco (США)
Woodside Petroleum (Австралия)
Wintershall (Германия)
Это надо знать...
  • Немного истории о нефти...
  • Что такое ОПЕК?
  • Цены на нефть...
  • Торговля нефтью (биржи)
  • Сорта товарной нефти
  • Что такое "баррель"?
  • Методы оценки запасов нефти

  • Форма входа
    Главная » 2010 » Ноябрь » 7 » Интервью исполнительного председателя Совета директоров ТНК-BP Михаила Фридмана
    18:18
    Интервью исполнительного председателя Совета директоров ТНК-BP Михаила Фридмана
    В последнем отчете ВР сообщила, что ТНК-ВР перевела ей $1 млрд за активы в Венесуэле и Вьетнаме. Вся сделка оценивается в $1,8 млрд, оставшиеся средства поступят после ее закрытия в первой половине 2011 года. В Венесуэле ТНК-ВР покупает доли в нефтяных активах, во Вьетнаме — в инфраструктурных проектах и газовом блоке. Сделка обсуждалась в ходе визита во Вьетнам президента Дмитрия Медведева, в воскресенье Минэнерго РФ и министерство промышленности и торговли Вьетнама подписали по этому поводу меморандум о взаимопонимании. Но судьба сделки во многом зависит от позиции третьей стороны — индийской ONGC. В какой стадии находятся переговоры и какова ситуация вокруг приобретения алжирских активов ВР, рассказал исполнительный председатель совета директоров ТНК-ВР Михаил Фридман.

    — Вы чувствовали поддержку государства при приобретении активов ВР?

    — По Венесуэле и по Вьетнаму мы получили полную и безоговорочную поддержку со стороны руководителей страны. Причем не только профильных — я говорю о вице-премьере Игоре Сечине и министре энергетики Сергее Шматко, которые постоянно этими вопросами занимаются, но и руководителей первого ранга — президента Дмитрия Медведева и премьера Владимира Путина.

    — Однако документы во Вьетнаме подписывали не первые лица, а Сергей Шматко говорил, что возникли трудности. С Венесуэлой подписание было обставлено гораздо более торжественно.

    — С Венесуэлой тоже было подписание на уровне министерств, но там было больше времени на подготовку соглашения. Во Вьетнаме проект меморандума между Минэнерго РФ и министерством промышленности и торговли Вьетнама был получен за три дня до визита Дмитрия Медведева. В бюрократическом отношении такого времени недостаточно, ведь во Вьетнаме все вопросы решаются на уровне политбюро, где решения принимает не один человек, а коллегиальный орган. Когда наши представители приехали, была высокая степень уверенности, что вряд ли меморандум будет подписан. Мы не рассчитывали, что за такой короткий срок можно получить подписанный двумя министерствами протокол.

    Автором этого достижения, безусловно, является президент Медведев. В самый последний момент, уже после всех протокольных мероприятий, в незапланированное время он добился того, чтобы профильный вьетнамский министр подписал документ. С венесуэльскими же активами согласие Уго Чавеса в принципе открыло дорогу для того, чтобы все документы были подписаны достаточно быстро в присутствии обоих президентов.

    — Тем не менее судьба сделки еще окончательно не ясна? Ведь у индийской ONGC и Petrovietnam остается преимущественное право выкупа вьетнамских активов BP.

    — В Petrovietnam нас заверили, что не намерены использовать право преимущественного выкупа активов ВР. С ONGC мы переговоров на серьезном уровне пока не вели, но с представителями компании контактировали. Мы довели до них свою позицию, что хотели бы участвовать в этом проекте. У ONGC свои планы и свои интересы, в том числе в России. Уверен, наши партнеры заинтересованы в том, чтобы отношения с российскими компаниями были конструктивными и взаимовыгодными.

    — Вы готовы в обмен на отказ от преимущественного права предложить ONGC участие в каком-то из своих проектов в России?

    — У ТНК-ВР и ONGC всегда есть широкий спектр потенциальных проектов для взаимодействия и других возможностей сотрудничества.

    — Когда ONGC должна дать ответ?

    — В течение двух месяцев с момента подписания нашего соглашения с ВР.

    — Какова ситуация в переговорах по покупке алжирских активов ВР?

    — В Алжире в проекте участвуют национальная Sonatrach и норвежская Statoil. В принципе во всех странах на первом этапе местный партнер должен дать согласие на допуск ТНК-ВР к информации о проекте, потому что эта информация является конфиденциальной. Проект по Алжиру пока находится в позиции stand by, мы еще не получили прав на ознакомление с информацией.

    — Это вопрос технический или Алжир до сих пор не принял окончательного решения?

    — Пока они сами, видимо, не определились до конца. Этот вопрос также поднимался во время недавнего визита президента Медведева в Алжир. Был назван срок — несколько месяцев. В Венесуэле и во Вьетнаме ситуация развивается более динамично. С ВР нам много времени на согласования не требуется — у нас работает много бывших сотрудников ВР, которые обладают достаточно ясным пониманием деталей этих проектов. А когда на горизонтальном уровне хорошие отношения, легко вести переговоры.

    — Какие-то еще международные активы собираетесь покупать в ближайшее время?


    — На сегодня эти сделки — первый этап реализации стратегии международной экспансии ТНК-BP. Мы не будем спешить. Главная задача сегодня — выстроить эффективную систему управления проектами за пределами наших традиционных рынков.

    Прикрепления:
    Категория: ТНК-ВР (Россия) | Просмотров: 780 | Добавил: neft | Теги: | Рейтинг: 0.0/0
    Всего комментариев: 0
    Валюта

    ICE (London)

    NYMEX (New York)
    Погода

    Календарь событий
    «  Ноябрь 2010  »
    ПнВтСрЧтПтСбВс
    1234567
    891011121314
    15161718192021
    22232425262728
    2930
    Наш опрос
    Вы зайдёте к нам ещё?
    Всего ответов: 195
    Статистика
    Поиск по сайту
    Beloil © 2024